公司工会实施“三五四”工作法提高机体协商实效

点击量:2683   2019-11-26   【 】   【 打印 】   【 关闭

近年来,公司工会创新实施“协商前三个主动,协商中五个保障,协商后四个挂钩”的“三五四”工作法,进一步完善工作机制,系统推进集体协商工作,有效保障了职工劳动经济权益。

集体协商前,做到“三个主动”。主动宣传调研,确保“心中有数”。通过召开座谈会和发放问卷调查等方式,广泛收集职工群众对集体合同核心条款的意见和建议,找准职工最关心、最迫切、最直接的需求,掌握职工的主流需求意向。主动掌握经济指数,确保“心中有据”。对职工工资和五险一金发放情况、企业当年经济运行指标、社会平均工资增幅以及CPI指数等进行收集和统计,作为协商谈判的参考依据。主动加强专业培训,确保“心中有底”。每年组织职工代表参加协商谈判专业培训,建立各级专家组和专兼职相结合的指导员队伍,确保各级协商代表的综合素质和协商能力,解决“不会谈”“不善谈”和“不敢谈”的问题。

集体协商中,突出“五个保障”。保障职工工资正常增长。坚持把“员工收入与企业经济效益和负责人收入协调增长”写入集体合同,注重提高一线员工、关键岗位的收入水平。保障社会保险正常推进。把企业必须及时足额为职工缴纳各项社会保险费用和住房公积金,实行企业年金制度,增设补充医疗保险和职工互助保险等内容作为协商重点,明确约定写进集体合同,维护职工核心经济利益。保障休息休假正常进行。针对施工企业休假难的问题,在协商中明确约定休假类型、休假时间、调休方式、补偿方式、考核条款等,要求各单位必须统筹安排好职工作息。保障困难职工正常生活。在集体合同中明确约定企业要认真落实“三不让”帮扶救助实施办法等规定,确保困难职工家庭人均可支配收入达到当地最低生活标准的1。5倍,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工看不起病。保障农民工正当权益。将农民工“五同管理”纳入协商范围,推进企业优化服务农民工的资源配置,提高服务农民工质量。

集体协商后,履行“四个挂钩”。与工会工作考核挂钩。把集体协商成效和集体合同履行情况与各级工会业绩考核相结合,在年度工会工作考核评分中占5%分值;与“建家活动”评比相结合,作为考核模范职工之家的首要条件。与领导班子KPI指标挂钩。把集体合同条款兑现情况纳入班子和班子成员的KPI考核指标范围,增强各单位履行集体合同的内在动力。与评先推优工作挂钩。把推行集体协商、集体合同履行情况作为该单位参评“四好班子”“先进党组织”“五一劳动奖状”“工会工作先进集体”等评先推优的重要依据,符合条件的积极推荐,核心条款落实不好的“一票否决”。与班子薪酬待遇挂钩。实行工资拖欠与班子薪酬联动机制,对拖欠职民工工资的单位班子成员,依档逐级扣减当年薪酬。

“三五四”工作法有效提高了企业集体协商的针对性和实效性,保障了职民工权益,实现了企业与职工共建、共享、共赢。